Обсудить проект

Сколько стоит открыть кафе или ресторан: разбор бюджета под ключ

Открытие кофейни в спальном районе и запуск ресторана в центре различаются по вложениям в 30–50 раз, поэтому универсальной сметы не существует. Бюджеты по четырём форматам с привязкой к площади, две детальные сметы по статьям, на чём нельзя экономить, реальные сроки окупаемости и шесть скрытых расходов, которые не попадают в первую версию сметы. Цифры из практики запуска 250+ объектов.

Чтение
13 минут
Формат
Практикум · Бюджет
Уровень
Инвестор / запуск
Опубликовано
20 апреля 2026
Расчёты по проекту: документы, калькулятор, смета
Смета почти всегда вырастает в полтора раза. Вопрос только в том, заложен ли этот рост заранее или обнаружится посреди ремонта
Главное за 30 секунд

Считать нужно от площади и формата, а не от слова «кафе». Кофе с собой на 5–20 м² — 700 тыс — 2 млн ₽, кофейня на 30–80 м² — 2–8 млн, кафе или бистро на 60–150 м² — 5–18 млн, ресторан от 150 м² — 20–90+ млн ₽. В регионах к московским сметам применяется коэффициент 0,6–0,75. На непредвиденные расходы закладывается 15–20% строительного бюджета, а 80% заведений открываются с задержкой на 3–8 недель.

Раздел01

Почему цифры всегда разные

Первый вопрос будущего ресторатора звучит одинаково: сколько денег нужно. Честный ответ — зависит от формата, и это не уход от ответа.

Открытие кофейни в спальном районе и запуск полноценного ресторана в центре города различаются по вложениям в 30–50 раз. Но даже две кофейни одинаковой площади с похожим меню могут отличаться по инвестициям в 3–4 раза, и причин тому четыре.

Состояние помещения. Готовая площадка под кафе экономит 30–50% на ремонте. Бывший склад означает полный цикл строительных работ.

Город и локация. Аренда в центре Москвы против спального района в региональном городе различается по цене за квадратный метр в 10–20 раз.

Концепция и класс заведения. Экономсегмент со средним чеком 400–600 рублей и премиум-ресторан с дегустационными сетами требуют принципиально разных вложений в оборудование, интерьер и персонал.

Опыт арендатора. Новичок платит консультантам, делает дорогие ошибки и переделывает. Опытный ресторатор экономит на этапе проектирования.

0,7–2 млн ₽
кофе с собой, 5–20 м², один-два сотрудника
2–8 млн ₽
кофейня, 30–80 м², до четырёх сотрудников
5–18 млн ₽
кафе или бистро, 60–150 м², кухня и зал
20–90+ млн ₽
ресторан, от 150 м², полная команда
Раздел02

Бюджеты по форматам и смета кофейни

Ориентиры ниже даны для Москвы. В регионах применяется коэффициент 0,6–0,75, то есть от московской сметы вычитается 25–40%.

ФорматБюджетПлощадь и команда
Кофе с собой, киоск700 тыс — 2 млн ₽5–20 м², 1–2 сотрудника
Кофейня2–8 млн ₽30–80 м², до 4 сотрудников
Кафе, бистро5–18 млн ₽60–150 м², кухня и зал
Ресторан20–90+ млн ₽150+ м², полная команда

Детальная смета кофейни, Москва

Статья расходовМинимумРеалистичноКомфортно
Аренда (депозит 2–3 мес.)200 000 ₽450 000 ₽700 000 ₽
Ремонт и отделка300 000 ₽800 000 ₽1 800 000 ₽
Кофемашина и кофемолки200 000 ₽400 000 ₽700 000 ₽
Прочее оборудование150 000 ₽300 000 ₽500 000 ₽
Мебель и декор100 000 ₽300 000 ₽600 000 ₽
Регистрация, разрешения50 000 ₽80 000 ₽100 000 ₽
Вывеска и брендинг50 000 ₽120 000 ₽300 000 ₽
Первая закупка продуктов50 000 ₽100 000 ₽150 000 ₽
Резервный фонд (3 мес.)150 000 ₽300 000 ₽500 000 ₽
Итого1,25 млн ₽2,85 млн ₽5,35 млн ₽
Компактная кофейня: витрина и рабочая зона
Разница между минимальной и комфортной сметой кофейни — четырёхкратная, и почти вся она приходится на ремонт, оборудование и мебель
Разброс внутри формата
От 1,25 до 5,35 миллиона
Один и тот же формат помещается в три разные сметы. Решает не площадь, а состояние помещения и класс оборудования, поэтому смотреть нужно на конкретный объект, а не на среднюю цифру по рынку.
Раздел03

Смета кафе и статьи расходов

Статья расходовЭкономСредний сегмент
Аренда (депозит 2–3 мес.)400 000 ₽900 000 ₽
Ремонт, проект, дизайн1 500 000 ₽4 000 000 ₽
Кухонное оборудование800 000 ₽2 500 000 ₽
Барное оборудование200 000 ₽600 000 ₽
Мебель, посуда, текстиль300 000 ₽1 000 000 ₽
Кассовое ПО и автоматизация80 000 ₽200 000 ₽
Вывеска, брендинг, меню100 000 ₽400 000 ₽
Разрешения, лицензии (алкоголь)100 000 ₽150 000 ₽
Маркетинг на открытие100 000 ₽300 000 ₽
Оборотный фонд (3 мес.)500 000 ₽1 000 000 ₽
Итого4,1 млн ₽11,1 млн ₽

Аренда помещения

Первая и самая непредсказуемая статья. Арендодатель обычно требует депозит в размере 2–3 месяцев аренды плюс первый месяц вперёд: для небольшой московской кофейни это 150–600 тысяч рублей, для ресторана в центре — от 1,5 до 4 миллионов только на депозит. Отдельно закладывается аренда за период ремонта, то есть 1–4 месяца, когда платить уже нужно, а зарабатывать ещё нельзя.

Ремонт и дизайн-проект

Самая вариативная статья. Помещение в состоянии «готово под ключ» укладывается в 300–500 тысяч на косметику. Перепланировка с новой вентиляцией и электрикой умножает эту цифру на 5–10.

Дизайн-проект — это документ, по которому строители понимают, что делать. Без него сметы расходятся, подрядчики ошибаются, работа переделывается. Хороший проект стоит 150–400 тысяч рублей.

Оборудование

Для кофейни ключевые позиции — эспрессо-машина и кофемолки: профессиональная машина на две группы стоит 200–500 тысяч рублей. Покупать бывшее в употреблении без диагностики специалиста рискованно, ремонт съедает всю экономию за месяц.

Минимальный набор для полноценной кухни — плита, духовой шкаф, холодильники, морозильная камера, рабочие столы, вытяжка. Это 700 тысяч — 3 миллиона рублей в зависимости от формата и класса оборудования.

Персонал до открытия

За 2–4 недели до открытия команду нанимают и начинают обучать. Это зарплата за период, когда заведение ещё не работает, и об этой статье забывают чаще всего. Как выстроить обучение — в материале «Подход к обучению бариста».

Регистрация и разрешения

Регистрация ИП или ООО обходится в 800–4 000 рублей. Разрешение Роспотребнадзора бесплатно, но требует подготовки документов: санитарный паспорт, программа производственного контроля. Лицензия на алкоголь стоит 65 000 рублей в год плюс расходы на юриста. Весь пакет — 50–150 тысяч рублей.

Раздел04

На чём нельзя экономить

Пять статей, где срезанный бюджет всегда обходится дороже.

Вентиляция и вытяжка. Плохая вентиляция — это предписание пожарных, жалобы соседей, постоянный запах еды в зале и текучка на кухне. Переделка после открытия стоит в 3–5 раз дороже правильного монтажа сразу.

Профессиональная кухонная техника. Бытовые плиты в заведении — это авария и штраф. Оборудование с пробегом без диагностики — лотерея. Качественная техника в лизинг выгоднее дешёвой с ежемесячным ремонтом.

Система автоматизации. Без учётной системы не видно реальных продаж, фудкоста и остатков на складе, а это прямые потери. Внедрение за 80–200 тысяч рублей окупается за первые два-три месяца.

Оборотный фонд. Минимум три месяца операционных расходов держатся в резерве. Заведения, которые открываются в ноль, закрываются при первом провальном месяце.

Концепция и разработка меню. Хаотичное меню без концепции даёт высокий фудкост, сложную логистику поставок и официантов, которым нечего рекомендовать гостю.

Раздел05

Сроки окупаемости и метрики

ФорматСрок возвратаУсловие
Кофе с собой6–14 мес.При хорошей локации
Кофейня12–24 мес.При грамотном управлении
Кафе, бистро18–36 мес.Средний реалистичный срок
Ресторан24–48 мес.Зависит от класса и локации

Если заведение не вышло в операционный плюс за первые два-три месяца после открытия, это серьёзный сигнал. Нужно менять меню, маркетинг или концепцию либо пересматривать расходы: ожидание, что положение выправится само, обходится дорого.

Метрики, за которыми следят с первого дня: выручка, фудкост (ориентир 25–35%), средний чек, количество чеков в день и доля фонда оплаты труда в выручке — не более 30–35%.

Гости в зале нового заведения
Восемьдесят процентов заведений открываются с задержкой на три-восемь недель. Каждая лишняя неделя — это аренда и зарплата при нулевой выручке
Раздел06

Скрытые расходы и выводы

Шесть статей, которые редко попадают в первую версию сметы и почти всегда встречаются в реальности.

Переделки по ходу ремонта. Строители находят скрытую проблему с электрикой, или колонна оказывается не там, где показано в плане БТИ. На непредвиденное закладывается 15–20% строительного бюджета.

Договор с РАО и ВОИС. Если в зале играет музыка, нужен договор об авторских правах. Штрафы за работу без него — от 10 000 до 5 миллионов рублей.

Брак и потери при открытии. Первые недели бариста и повара делают ошибки: списания, перерасход ингредиентов, битая посуда. Это нормально, но деньги на это нужны.

Задержка открытия. 80% заведений открываются с задержкой на 3–8 недель относительно плана. Каждая лишняя неделя — это аренда, зарплата персонала и нулевая выручка.

Мелкий инвентарь. Ложки, тряпки, контейнеры, моющие средства, форма для персонала, расходники набегают на 50–150 тысяч рублей.

Юридическое сопровождение. Грамотный договор аренды, проверка помещения на обременения, оформление сотрудников — 30–80 тысяч рублей, которые могут спасти всё вложенное.

Что делать с этими цифрами

Итоговые вилки выглядят так: кофе с собой — от 700 тысяч до 2 млн ₽, кофейня — от 2 до 8 млн, кафе или бистро — от 4 до 18 млн (нижняя граница — это эконом-смета на 4,1 млн из таблицы выше), ресторан — от 20 до 90+ млн ₽.

Прикинуть бюджет под свой формат можно в калькуляторе стоимости открытия, а проверить экономику будущей точки целиком — в материале «Финмодель кофейни: как считать P&L».

Цифры актуальны на март 2026 года. Для регионов к московским сметам применяется коэффициент 0,6–0,75.

Часто задаваемые вопросы

06 вопросов
Q.01
Сколько стоит открыть кофейню в 2026 году?
Считать нужно от формата и площади. Кофе с собой на 5–20 м² обходится в 700 тыс — 2 млн ₽, полноценная кофейня на 30–80 м² с посадкой — в 2–8 млн ₽. Реалистичная смета московской кофейни по статьям составляет около 2,85 млн ₽, минимальная — 1,25 млн, комфортная — 5,35 млн. В регионах применяется коэффициент 0,6–0,75.
Q.02
Почему сметы двух похожих кофеен отличаются в несколько раз?
Различий четыре: состояние помещения (готовая площадка под кафе экономит 30–50% на ремонте, бывший склад означает полный цикл строительных работ), город и локация, класс заведения и опыт арендатора. Новичок платит консультантам, делает дорогие ошибки и переделывает, опытный ресторатор экономит на этапе проектирования.
Q.03
Сколько закладывать на непредвиденные расходы?
От 15 до 20% строительного бюджета. Строители находят скрытые проблемы с электрикой, колонна оказывается не там, где показано в плане БТИ. Отдельно закладывается аренда за период ремонта, то есть 1–4 месяца, когда платить уже нужно, а зарабатывать ещё нельзя.
Q.04
На чём нельзя экономить при открытии?
На вентиляции и вытяжке, профессиональной кухонной технике, системе автоматизации учёта, оборотном фонде и разработке концепции с меню. Переделка вентиляции после открытия стоит в 3–5 раз дороже правильного монтажа, а заведения, которые открываются без резерва на три месяца операционных расходов, закрываются при первом провальном месяце.
Q.05
Сколько стоит лицензия на алкоголь?
Государственная пошлина составляет 65 000 рублей в год, плюс расходы на юридическое сопровождение. Весь пакет документов на открытие, включая регистрацию ИП или ООО за 800–4 000 рублей и подготовку документов для Роспотребнадзора, обходится в 50–150 тысяч рублей.
Q.06
Какие метрики отслеживать с первого дня работы?
Выручка, фудкост, средний чек, количество чеков в день и доля фонда оплаты труда в выручке. Ориентиры: фудкост 25–35%, ФОТ не более 30–35% выручки. Если заведение не вышло в операционный плюс за первые два-три месяца после открытия, это сигнал менять меню, маркетинг или концепцию, а не ждать, что положение выправится само.